Закупка строительных материалов

Страницы: 1
RSS
Закупка строительных материалов
 
Подскажите как правильно расчитать стоимость закупки материалов для заключения гос. контракта?
 
Не очень корректно сформулирован вопрос. Расскажите всю историю. Что за контракт и почему вы не знаете какие материалы и сколько их вам потребуется?
 
знаю кол-во и стоимость материалов, как расчитать прибыль организации и доставку...
 
Прибыль с закупки? Акции покупаем?  :D
Корректнее вопрос задайте..
Изменено: Павел - 19.11.2013 13:42:13
 
Подрядчик закупает материалы по рыночной цене, доставка - стоимость бензина.
А как расчитать прибыль с закупки этих материалов????
 
Прибыль будет, если вы их продадите дороже ;)
Я вот ну никак не вижу другого способа :silly:
 
Вы же не магазин и не поставщик товара. Вы подрядчик. Учитываете только расходы на транспорт и заготовительно-складсие.
А прибыль Ваша на работе.
 
Цитата
Галина Вантурина пишет:
А прибыль Ваша на работе

Я бы сказала -в работе.
Или покупать у соответствующей организации. Это Вам раскажет специалист по минимизации налогов.
Изменено: Терра - 29.01.2014 22:31:28
 
Терра,хоть это и ноябрьская тема,хочу добавить. Способ  получить экономию от поставки материалов следующий :можно  заранее от поставщиков получить коммерческие предложения  по ценам на  продукцию  контракта. А когда подрядчик, с кем заключен контракт, станет приобретать  материалы у этих поставщиков, заработают фиксированные цены определенных поставщиков. Убытков точно не будет, а прибыль ( для подрядчика) будет, если цены поставщиков будут ниже сметных.
Страницы: 1
Читают тему (гостей: 1)

Похожие темы Найти еще: материалов


Добавление позиции в смету (3.2)
Цель видеоурока – показать пользователю, как в программе ГрандСмета добавлять позиции в смету, применять коэффициентов и осуществлять прямую замену ресурсов.
Настройки для календарного графика (2)
Обучающий видеокурс по составлению календарных планов в ПК ГРАНД-Смета: Начальные настройки для календарного графика
Узел учета Архив журнала "Вестник Ценообразования и сметного нормирования" 2014 год Даже наиболее опытные специалисты совершают ошибки, которые могут стоить предприятию не один миллион. Однако учиться лучше, анализируя чужие ошибки. Что получает опытный экономист, сметчик, ГИП, ГАП или специалист технадзора, выписывая журнал «Вестник ценообразования и сметного нормирования»?