- Как учитывать установку ответвителъных или распределительных коробок. Учтены ли эти за траты в прокладке кабеля свещения?
- Подрядчик учитывает подключение кабелей в распределительной коробке как концевые заделки с затратами труда — 1,5 часа. Правильно ли это?
- Трудоёмкость работ по прокладке кабеля с креплением накладными скобами — 51 чел-ч на 100 м , а по готовым конструкциям — 15,6 чел.-ч. Почему такая разница?
- Очень завышены трудозатраты на машины и механизмы в маш.-ч. В связи с этим даже Подрядчик принимает не все затраты.
Как быть?
Ответ: Журнал №1 (53), 2009 г. «Консультации и разъяснения по вопросам ценообразования и сметного нормирования в строительстве»
- Установка коробок нормами (расценками) на прокладку кабеля освещения учтена.
- Концевые заделки учитываются дополнительно только при прокладке силового кабеля. При прокладке кабеля освещения затраты по подключению кабеля в коробках учтены нормами (расценками) и дополнительному учёту не подлежат.
- В Вашем вопросе частично содержится и ответ:
- при прокладке 100 м кабеля с креплением накладными скобами монтаж проводится с установкой деталей крепления (скоб) в количестве 165 штук и 83 шт. полосок и пряжек крепления;
- при прокладке кабеля по установленным конструкциям при монтаже применяются полоски и пряжке в количестве 30 шт.
Так что трудоёмкость при выполнении работ по монтажу существенно отличается.
4. Если Подрядчика или Заказчика не устраивают нормы Сборника, то есть только один путь решения вопроса - разрабатывать индивидуальные нормы с учётом фактических затрат. Нормативная база 2001 года разработана по принципу усреднения. В каких-то случаях организация может что-то терять, в других приобретать - в этом заключается принцип усреднения.